Escritas de Kate Middleton e o Príncipe William.

Grafologia e Informática

A informática entra em quase todos os domínios da ciência e do saber. Facilita a investigação, abrevia o tempo de pesquisa, reduz custos e imprime rigor e objetividade. A tecnologia electrónica revolucionou a saúde, a educação, a atividade empresarial.

A substituição total do papel do perito caligráfico ou do grafopsicólogo não se adivinha útil nem possível no momento atual da evolução da informática ou, pelos menos, das aplicações que estão a ser feitas no domínio da grafologia.

A assinatura eletrónica e algorítmica, que já se encontra legalizada em muitos países e na União Europeia, é considerada segura e capaz de fazer prova em juízo.

Independente da forma que assume, a assinatura eletrónica, tal como a tradicional, deverá garantir os princípios da autenticidade (só o próprio consegue fazê-la), da irrefutabilidade (o próprio não a pode recusar) e da integridade (não alteração do documento sem o consentimento dos signatários).

No campo da grafologia também se estão avaliando as potencialidades e vantagens da sua utilização, desde os novos instrumentos de visualização e de reprodução até aos softwares de análise e de comparação.

A utilização deste dispositivo apresenta como vantagens a maior rapidez, a poupança do suporte papel e a redução de mão-de-obra. Como desvantagens podem referir-se o vírus informático, a impossibilidade de análise contextual e de deteção de anomalias psíquicas.

Como a escrita é resultante duma série de movimentos (motricidade fina), em que estão particularmente implicados a psique, o sistema nervoso central e os músculos do indivíduo, os actuais software não conseguem interpretar totalmente nos vários elementos que compõem a personalidade humana.

A captação de valores absolutos de determinados parâmetros são importantes para a análise grafológica, mas é preciso relacioná-los e contextualizá-los.

Os programas informáticos passarão a constituir cada vez mais uma ferramenta indispensável nas mãos dum perito competente .

Quando a capacidade de intuição e de dedução do grafólogo ou perito poder ser auxiliada e complementada pelos meios informáticos, não haverá qualquer objeção a colocar para a integração da análise eletrónica da assinatura ou do texto manuscrito. A informática é bem-vinda.

Implantando o RH em pequenas empresas

A maioria das empresas de pequeno porte, não possuem um departamento de recursos humanos estruturado, ou algum profissional específico para isso. A importância do planejamento, controle e condução do processo de gestão de pessoas é de extrema importância também em pequenas organizações, pois elas também são compostas de pessoas, pessoas com necessidades, com anseios e expectativas de crescimento e desenvolvimento profissional. Alguns empresários resumem a gestão de pessoas no seu negócio apenas a questões burocráticas de departamento pessoal tais como: recrutamento e seleção, admissão, demissão e controle de benefícios e folha de pagamento. Estamos em pleno ano 2009, sabemos mais do que nunca que fazer gestão de pessoas é muito mais do que isso, daí surge à importância do desenvolvimento de subsistemas de RH. Ainda que sejam implantados de maneira mais simples, eles se aplicam perfeitamente em pequenas organizações.
Para que ocorra a implantação de um departamento de RH em uma pequena organização, primeiramente o profissional que vai conduzir este processo, deve vender para os sócios, a idéia do RH. Os responsáveis pela empresa devem estar conscientes e confiantes que isso será um importante passo para o sucesso da organização. Realizada a primeira etapa, abaixo segue um roteiro simples de ações que devem ser estruturadas e planejadas, para que aos poucos sejam implementadas na empresa.
Roteiro básico:
a)                          Elaborar um planejamento estratégico de RH (analisando a situação atual do ambiente, pontos que podem ser melhorados, estabelecer políticas e condutas, traçar objetivos, metas e estratégias para o RH).
b)                         Estruturar e padronizar processos e rotinas (organizar os processos, criar formulários, check lists, padrões para recrutamento e seleção, controle de benefícios, etc).
c)                          Clima Organizacional (a partir de 10 funcionários, é possível aplicar um questionário e fazer um pequeno levantamento entre os colaboradores para identificar como está a motivação, relacionamento, perspectivas, entre outros. Através dos resultados será possível obter idéias sobre quais projetos podem ser desenvolvidos no futuro da organização).
d)                         Comunicação Interna (pequenas ações como um Mural, e-mails ou jornais informativos podem melhorar bastante a troca de informações. Encontros para comemorar aniversários também são um ótimo momento para desenvolver as relações.).
e)                           Treinamento e Desenvolvimento (cursos e treinamentos podem e devem ser oferecidos aos colaboradores: sejam de informática, português, atendimento ao cliente ou comportamentais).
f)                           Avaliação de Desempenho (As pessoas sentem necessidades de serem avaliadas, de receber feedback e de saber o que podem melhorar. Essa ferramenta é útil para estimular a reflexão do colaborador sobre o seu desempenho, criando uma visão de futuro dentro da empresa e motivando-o para planejar a sua carreira.).

Pequenas ações, como as citadas acima, podem trazer mudanças significativas para melhorar a gestão, transformar o clima e a cultura organizacional. Qualquer organização que não tenha um setor de recursos humanos, pode começar a estruturar este departamento começando por este roteiro. Gestão de pessoas vai muito além de admissão e demissão, envolve criatividade, preocupação e inovação, pois somente assim será possível manter os talentos que proporcionam o sucesso das empresas.

 

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E A GRAFOLOGIA

 

        O Melhor Capital da Sua Empresa – Inteligência Emocional

Clima organizacional sem conflitos é sinônimo de alta produtividade. As empresas estão sempre direcionadas a elevar seu desempenho,  sabendo que para isso é necessário buscar estratégias internas  que possam ajudar-lhes a atingir seus objetivos e metas.

Utilizando a Inteligência Emocional nos grupos, a empresa poderá prevenir e solucionar conflitos com maior facilidade e, consequentemente fazer com que a melhora nas relações interpessoais facilitem a integração entre as equipes de trabalho.

O trabalho em equipes bem estruturadas emocionalmente, cujos participantes são dotados de diferentes habilidades e experiências, aumenta as chances de obter soluções criativas e gera a obtenção de uma seqüência de êxitos.

As pessoas com IE alinhada, mostram diplomacia e tato nos momentos em que precisam resolver conflitos, detectam a causa dos conflitos, sabem negociar e resolver os desacordos, mostram esforço a um debate franco e procuram sempre soluções que beneficiem a todos.

                 

                                       Workshop

               A GRAFOLOGIA NA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

Desenvolva seu potencial controlando e reconhecendo suas emoções por meio da escrita.

Objetivo: Propiciar aos participantes conhecimentos dos aspectos gráficos que lhes possibilitem identificar a manifestação da Inteligência Emocional e mostrar propostas para o desenvolvimento da IE para aplicá-la na empresa ou na gestão pessoal.

Ter a IE alinhada proporciona aos adolescentes e jovens melhor concentração, bom nível de adaptação no grupo que freqüenta, clareza na escolha da carreira, melhor controle das emoções. Para os adultos, além dos benefícios citados, oferece condições de melhores oportunidades para assumir cargos de liderança e chefia. 

Informações e programa: perigrafofernandes@yahoo.com.br

A Grafologia na escolha da Vocação

Quando surge a necessidade de fazer escolhas, o indivíduo sempre terá que optar por algo e renunciar a outro.

Escolher uma carreira ou profissão que corresponda perfeitamente ao objetivo da pessoa, não é apenas levar em consideração o que ela gosta de fazer. Existe também a necessidade de examinar atentamente a capacidade e recursos da participação na sociedade que esta profissão vai proporcionar, lembrando ainda que esta possui consideravelmente a obrigação de providenciar os recursos mínimos necessários à subsistência da pessoa.

O medo e a ansiedade são naturais e comuns, estando relacionados geralmente com a insegurança e imprecisão que propõe o futuro, algo desconhecido. Vários receios podem surgir, entre eles: tudo o que envolve a entrada na vida adulta e suas respectivas responsabilidades, reivindicações, exigências e liberdade; tomar uma decisão errada e consequentemente fracassar; a falta de oportunidades no mercado de trabalho; não conseguir executar as próprias expectativas e às vezes as do demais;

A análise grafológica é uma alternativa para que a pessoa possa conhecer melhor suas características da personalidade revelando as inteligências predominantes.

Cursos e atendimentos: perigrafofernandes@yahoo.com.br

Biblioteca de RH

Abaixo seguem algumas sugestões de leituras gerais em RH, Liderança e Coaching:


Recursos Humanos - Idalberto Chiavenato
Administração de Recursos Humanos - Jean Pierre Marras
Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos - Idalberto Chiavenato
Motivação:  Os Desafios da Gestão de Recursos Humanos na Atualidade - Thalita Nobre
O monge e o Executivo - James C. Hunter
Como se tornar um líder servidor - James C. Hunter
Coaching - O exercício da liderança - Goldsmith, Marshall; Lyons, Laurence S.; Freas, Alyssa M.
Cultura Organizacional e Liderança - Edgar Schein
Coaching - Anna Zaharov
Coaching - A Arte de soprar brasas - Leonardo Volk
Coaching Ontológico - Homero Reis
Construção de Talentos - Coaching e Mentoring - Idalberto Chiavenato
Coaching Executivo - Rosa Krausz
Gestão de Pessoas - Adriana Amadeu Garcia e Luis Cesar Araújo.


Por enquanto ficam estas sugestões...
Se você já leu algum dos livros acima deixe nos comentários a sua opinião.

Obrigada!

O Blog Carreira, Gestão e RH

Olá a Todos,

esse blog foi criado com o objetivo de compartilhar e construir conhecimentos na área de gestão de pessoas, abordando conceitos e atualidades sobre recursos humanos. A carreira de RH será abordada neste blog, sempre trazendo discussões e perspectivas de mercado. Diversos temas relacionados a administração, liderança, coaching, entre outros também irão fazer parte deste ponto de encontro, que tem como público alvo profissionais de rh, estudantes de administração, psicologia, pedagogia, gestores e todos os interessados neste tema.

Sejam todos Bem Vindos e sintam-se a vontade para sugerir temas, contribuir com materiais e comentar nos posts.

Atenciosamente!

Blog Carreira, Gestão e RH.

MODELO BRIEFING

MODELO SINTÉTICO

MODELO 4 COMPETÊNCIAS

MODELO 8 COMPETÊNCIAS

Descrição Modelos de Laudos/Briefings

EXECUTIVO DESCRITIVO - Três páginas, em formato descritivo, abordando aspectos estruturais e comportamentais do avaliado de forma geral. Recomendado para cargos de alta direção seja em Processos Seletivos ou para Avaliação de Potencial;

EXECUTIVO COMPETÊNCIAS - Duas páginas, com média de sete a oito linhas a cada Competência. Avalia cinco Competências definidas pela empresa, mais Pontos Fortes, A serem Desenvolvidos e Conclusão. Indicado para avaliação de Competências de alta direção e de gestão média, em Processos Seletivos ou Avaliação de Potencial (Management Assessment);

4, 5 OU 8 COMPETÊNCIAS - Média de três a quatro linhas a cada Competência, mais Pontos Fortes, A Serem Desenvolvidos e Conclusão. Indicado para níveis Técnicos, Analistas ou Coordenação/Supervisão, ou mesmo para Processos Seletivos ou de Avaliações de maior volume;

Modelo 4 - SINTÉTICO - Consiste na classificação de 12 Competências apresentadas no modelo ou definidas pela empresa, em “1-Baixo 2-Adequado 3-Satisfatório 4-Acima do Esperado". Complementado por um Resumo Conclusivo com prognóstico e indicações para desenvolvimento. Suas vantagens são duas: a possibilidade de criar ranking e gráficos, já que é feito em Excel e o baixo investimento. Indicado para grandes volumes ou avaliações constantes como triagens/processos seletivos;

BRIEFING 1 - Consiste em um Briefing por página. Avalia quatro Competências definidas pela empresa, mais Pontos Fortes e A serem Desenvolvidos em linguagem mais objetiva que nos Modelos 2 e 3, mas não menos rica, considerando os principais aspectos sobre o avaliado. Indicado também para grande volume de avaliações ou Programas de Tainees;

BRIEFING 2 - Consiste em um Briefing SINTÉTICO, 2 por página. Avalia cinco Competências definidas pela empresa, mais Pontos Fortes e Gaps em linguagem mais objetiva e sintética que os anteriores, condensando os principais aspectos sobre o avaliado. Indicado para grande volume de avaliações ou Programas de Tainees. Melhor relação custo benefício.

Veja os modelos neste Blog.

A todos eles pode ser adicionada Pontuação de acordo com critérios definidos junto à empresa.

Consulte preços e solicite uma Avaliação de Cortesia para conhecer o trabalho.

Competências e abrangência da análise da grafia :

• Identificação de Interesses e motivações
• Auto-imagem x Imagem Real
• Identificação de Estilos Gerenciais
• Tendência Comportamental
• Recursos Intelectuais / Análise e Solução de Problemas
• Julgamento e Tomada de Decisões
• Comprometimento / Orientação para Resultados
• Planejamento
• Autonomia / Iniciativa / Dinamismo
• Habilidades Interpessoais / Administração de Conflitos
• Inovação / Empreendedorismo
• Visão – Estratégica x Detalhes
• Conhecimento do negócio
• Caráter / Integridade
• Drogadição
• Tendências psicopatológicas

Vantagens da Técnica:

• Abrangência da análise (identifica características estruturais, dinâmicas e comportamentais)
• Fidedignidade e eficácia amplamente comprovadas;
• Personalização do relatório;
• Baixo custo e a agilidade, sem prejuízo da qualidade do resultado;
• Praticidade de aplicação permitindo avaliações á distância;
• Isenção de interferência no material de análise, pois, aproximadamente a partir da 15ª linha do texto, é notório que o movimento psicomotor não é mais influenciado pelo controle racional e consciente, tornando-se naturalmente espontâneo.
• Baixa influência da subjetividade na análise, já que é baseada na interpretação de sinais gráficos evidentes, quantificáveis e publicamente reconhecidos, assim como, seus significados.

Aplicações da Grafoanálise :

Recrutamento & Seleção

Programas de Trainees

Instrumento em Projetos de Management Assessment

Diagnóstico e Prognóstico da equipe

Gestão de Carreira

Orientação Vocacional

Ferramenta para Desenvolvimento

Assinatura da ex-esposa do goleiro Bruno.
Observe o traço do Y na assinatura. (Ver artigo neste blog - Pressão direcional.)
A letra d é executada de forma anômala.
A direção das linhas é sinuosa e o primeiro nome é colocado distante do sobromone.

A ANÁLISE GRAFOLÓGICA E SEUS EFEITOS POSITIVOS NA EMPRESA

         S E M I N Á R I O 

   

A ANÁLISE GRAFOLÓGICA E SEUS EFEITOS POSITIVOS  NA  EMPRESA - Data : 27/11/2010

 

                               Conteúdo programático: 

   1- A  análise grafológica  como instrumento de colaboração 
       na empresa.

   2- Simbolismo Espacial.

   3- Fatores básicos da eficiência

   4-Aptidões e  habilidades 

   5- Competências laborais 

   6- Habilidades Sociais 

   7- Capacidade de Liderança
 

   9- Os principais traços negativos em uma escrita .

   Carga horária: Das 8:30 horas às 18:00 horas com intervalo 
                           de  1 hora para o   almoço.

   Público Alvo: Profissionais que atuam na área de 
         Recrutamento,Treinamento,Seleção, 
         Desenvolvimento de RH, Psicólogos, 
         Administradores , Universitários, 
         Advogados, Pedagogos,  Assistentes 
         Sociais, Psicoterapeutas, todos os 
         profissionais de formação superior 
         e demais interessados na ciência grafológica. 
                                                                                                                                                                                                                                                              

   Local: Estrada Francisco da Cruz Nunes, 3095 sala 218- 
             Niterói  Shoping Piazza (ao lado Estação da Ampla ).

   Instrutora: Elisabeth Romar

   Informações e inscrições:

   E-mail: perigrafofernandes@yahoo.com.br

Inteligências Múltiplas de Gardner e a Grafologia

“Cada inteligência se baseia , pelo menos inicialmente, em um potencial biológico que logo se expressa como resultado da interação dos fatores genéticos e ambientais “ . 

H. Gardner.

Perito calígrafo judicial

No dia 22 de outubro teve lugar na Universidade Autónoma de Barcelona, no edifício histórico da “Casa de Convalescència”, Aula Magna, o encerramento do ano lectivo de 2009/2010 dos cursos de Perito caligráfico judicial, peritagem grafopsicológica e criminalística, com entrega dos respectivos diplomas aos alunos finalistas, entre os quais se encontrava o autor deste texto.

Presidiram ao acto os directores dos cursos, professores Mariluz Puente e Francisco Viñals, ladeados pelos professores Josep Llobet Aguado, Jurista, Magistrado dos Tribunais da Catalunha, e Jesús R.Toledano, do Gabinete de Documentoscopia de Barcelona da Brigada Provincial de Policia Científica, do Corpo Nacional de Polícia.

Doris A. Gauthier, grafólogo forense, com mais de 30 anos de prática, foi o professor convidado.

Foram homenageados os professores Mira y López, Werner Wolff e Joseph Seiler, no ano em que se comemoram 75 anos da grafologia universitária em Barcelona.

Emílio Mira y López foi sociólogo, médico psiquiatra e psicólogo, reconhecendo que os estados mentais estavam relacionados com as mudanças musculares. Criou um teste de expressão gráfica que avalia as caraterísticas estruturais e reacionais de personalidade, Psicodiagóstico Miocinético (PMK).

Werner Wolff, psicólogo alemão, juntamente com Mira y López, teve um grande papel na implementação da grafología universitária em Espanha.

Joseph Seiler, que director do curso de grafologia da universidade de Friburgo, contribuiu para a difusão da grafología alemã nos países latinos e foi nomeado professor honorário do Instituto de Ciências do Grafismo da Universidade Autónoma de Barcelona.

Terminada a cerimónia, decorrida num ambiente informal e familiar, teve lugar um pequeno cocktail que proporcionou momentos de convívio entre alunos e professores.